Un informe de la Fed dice que los Millennials son más pobres que otras generaciones

Economía Política / «Pero fueron las políticas de la Fed que hicieron que esto sucediera»

bolsillos vacios

 

Cubamatinal / Uno de los desafíos al analizar los datos de ingresos y riqueza es tener una idea de cómo se ven afectados los diferentes grupos demográficos.

 

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Florida, 10 de diciembre de 2018/ Mises Wire /Es relativamente fácil encontrar datos de ingresos medios y riqueza a lo largo del tiempo para toda la población, por ejemplo. Pero entonces los problemas de interpretación se presentan inmediatamente. Por ejemplo, si los datos son datos del hogar, ¿qué vamos a hacer si las composiciones del hogar han cambiado con el tiempo?

¿Y si los datos demográficos de los individuos dentro de los hogares mismos han cambiado? Por ejemplo, si una proporción mayor de todos los hogares ahora son hogares más jóvenes, tal vez eso podría tener un efecto en los datos de ingresos y riqueza en general.

Después de todo, los jefes de hogar más jóvenes tienden a tener ingresos más bajos y menos riqueza que los jefes de hogar mayores.

Este problema de medir a los trabajadores y los ingresos a lo largo del tiempo ha sido el desafío que se presenta a cualquiera que intente averiguar si los llamados millennials son más ricos o más pobres, como grupo, que otros grupos de edad.

Para hacer esto, las investigaciones deben encontrar alguna manera de estimar la riqueza y los ingresos para diferentes grupos de edades en edades similares o en puntos similares en sus carreras. De lo contrario, las características que creemos que estamos atribuyendo específicamente a los Millennials pueden ser realmente características que son comunes a personas de cierta edad.

La semana pasada, la Junta de Gobernadores de la Reserva Federal publicó un nuevo informe que intenta abordar el problema de si los Millennials están o no peor en el mismo momento en que otras cohortes de edad han estado en edades similares.1

Junta de la Reserva Federal, Washington, DC 

Este será sin duda el primero de muchos intentos de responder a esta pregunta. En esta etapa temprana, sin embargo, podemos decir que los datos se inclinan hacia la conclusión de que sí, los Millennials son, de hecho, menos ricos y tienen ingresos más bajos que las cohortes anteriores.

Algunas conclusiones en el informe incluyen:

  • «Específicamente, el promedio real de las ganancias laborales a tiempo completo de un jefe de hogar masculino millennial en 2014 fue aproximadamente el mismo que el de un jefe de hogar masculino de la Generación X comparable en 1998 y más del 10 por ciento más bajo que el de un jefe de hogar masculino similar al del baby boom. en 1978.»
  • «Para las mujeres jefes de todos los hogares, el promedio real de los ingresos laborales a tiempo completo aumentó moderadamente entre 1978 y 1998 y entre 1998 y 2014, lo que refleja, en parte, el aumento del logro educativo femenino. Sin embargo, el ingreso laboral promedio de las mujeres jefes de hogar millennials en 2014 eran aproximadamente un 3 por ciento más bajos que los de jefes de hogar de la Generación X similares en 1998.»
  • «Los ingresos laborales reales en promedio para los jóvenes jefes de hogar que trabajan a tiempo completo son un 18 por ciento y un 27 por ciento más altos para la Generación X y los baby boomers, respectivamente, que para los Millennials después de hacer control en la edad, el estado laboral y una serie de variables demográficas. Para las mujeres jóvenes jefes de hogar que trabajan a tiempo completo, estas brechas generacionales en los ingresos laborales están en la misma dirección pero algo más pequeñas: 12 por ciento y 24 por ciento, respectivamente. Para el ingreso familiar, la regresión muestra que para los hogares de Generación X y baby boomer tienen un ingreso familiar que es 11 por ciento y 14 por ciento más alto, respectivamente, que el de hogares millennials demográficamente comparables.»

Una narrativa popular en torno a los Millennials ha sido que tienen una mayor carga de deuda. El informe de la Fed, sin embargo, concluye que los niveles de deuda millennial son ligeramente más bajos:

El saldo promedio real de la deuda total fue de alrededor de $49.000 para los miembros de la Generación X en 2004 y de alrededor de $44.000 para los millennials en 2017.

Además, según el informe, «los millennials también tienen significativamente menos préstamos de tarjetas de crédito y otras deudas diversas.»

Sin embargo, el problema que encontramos aquí es que la deuda que tienen los Millennials no está conectada a los activos. Por ejemplo, menos Millennials tienen hipotecas, lo que, dados los índices de propiedad de vivienda más bajos, sugiere que los Millennials tienen menos capital en propiedad como parte de sus totales de patrimonio neto:

En 2004, el 28 por ciento de los miembros de la Generación X tenía una hipoteca, muy por encima del 19 por ciento de los millennials que tenían una en 2017. … Dicho esto, el saldo de la hipoteca promedio para los prestatarios de hipotecas del milenio en 2017 fue algo más alto que para la Generación X los prestatarios hipotecarios en 2004 ($ 105,000 versus $ 94,000), reflejando, en parte, el incremento neto en los precios reales de las viviendas durante el mismo período.

En cambio, la deuda parece estar más conectada con los préstamos estudiantiles y con la deuda de automóviles. Por ejemplo:

Para los préstamos para automóviles, a diferencia de las historias en la prensa popular, los datos de Equifax/CCP muestran que el 40 por ciento de los millennials tenía un préstamo de auto en 2017 comparado con el 36 por ciento. de los miembros de la Generación X en 2004. Los saldos pendientes promedio de los préstamos para automóviles en las dos cohortes son similares en aproximadamente $ 5.200.

Y, como muchos sospechan, la deuda de los estudiantes es mayor para los Millennials:

Una categoría de préstamo para la cual los millennials en 2017 tuvieron un saldo promedio notablemente más alto que los miembros de la Generación X en 2004 fueron los préstamos estudiantiles. Mientras que solo el 20 por ciento de los miembros de la Generación X tenían un saldo de préstamos estudiantiles en 2004, más del 33 por ciento de los millennials tenían uno en 2017. Además, el saldo promedio entre los prestatarios de préstamos estudiantiles fue sustancialmente mayor para los millennials en 2017 que para los miembros de la Generación X en 2004 (más de $18.000 contra $13.000). … En consecuencia, el saldo promedio de préstamos estudiantiles para los millennials en 2017 fue más del doble que el saldo promedio de préstamos para los miembros de Generation X en 2004. El aumento en los préstamos de préstamos estudiantiles entre los consumidores jóvenes refleja, en parte, el aumento en el costo real de mayores educación, el aumento en la matrícula universitaria debido a la Gran Recesión y la capacidad cada vez más limitada de la contribución de los padres.

Por lo tanto, no es sorprendente cuando el informe concluye que los Millennials tienen un patrimonio neto más bajo que otras cohortes de edad en la misma etapa:

Volviendo al valor neto, que reúne las comparaciones de activos y de deuda descritas anteriormente, encontramos que los millennials en 2016 tienen un valor neto real sustancialmente más bajo que las cohortes anteriores cuando eran jóvenes. En 2016, el patrimonio neto promedio de los hogares milenarios fue de alrededor de $92.000, aproximadamente un 20 por ciento menos que los hogares del baby boom en 1989 y casi un 40 por ciento menos que los hogares de la Generación X en 2001.

La mediana de los activos totales mantenidos por los millennials en 2016 es significativamente menor que la de los baby boomers en 1989 y solo la mitad de los miembros de la Generación X en 2001.

En general, el informe presenta una imagen de trabajadores más jóvenes que tienen menos activos, ingresos más bajos y más deuda estudiantil.

Una respuesta común en los medios de comunicación ha sido culpar a los Millennials por comprar «demasiada tostada de aguacate» o por tener demasiados otros gustos de lujo que los hacen incapaces de crear riqueza. Eso puede ser cierto para la minoría de los Millennials que pasan gran parte de su vida en Instagram, pero el propio informe de la Fed concluye que los patrones de consumo de los Millennials no son significativamente diferentes de los de otros grupos cuando se toman en cuenta los ingresos y otros factores.

En otras palabras, los Millennials no son más perversos que los Baby Boomers o los de Generación X que vinieron antes que ellos.

El papel de la política monetaria moderna

El informe no intenta responder preguntas sobre por qué Millennial podría ser incapaz de crear riqueza tan rápido como los que vinieron antes.

Pero hay algo diferente en los trabajadores más jóvenes de hoy: en su mayoría comenzaron su carrera en el mundo posterior a la Gran Recesión y, por lo tanto, han vivido sus vidas laborales a la sombra de lo que Brendan Brown llama el Gran Experimento Monetario.

En primer lugar, estos trabajadores tuvieron que lidiar con la caída de la Gran Recesión, que fue un desempleo generalizado durante un período de años. Esto significó un crecimiento más lento de los ingresos en los primeros años de empleo, lo que puede tener un efecto a largo plazo en la acumulación de riqueza. Los economistas y otros observadores han estado señalando esto desde al menos 2011, cuando quedó claro que los mercados laborales y los ingresos no iban a recuperarse, como muchos suponían que lo harían en ese momento. De hecho, solo en los últimos años la mayoría de las mediciones de ingresos y salarios han regresado a los niveles que vimos en 2007.

Y los Millennials parecen haber sido especialmente afectados por esto, como se señala en este informe de la alimentación de St. Louis.

Todo esto, por supuesto, sucedió en el reloj de la Fed, y fue solo el último ejemplo de cómo el mito de la estabilidad económica creada por la Fed siempre ha sido un mito.

Por lo tanto, tenemos un grupo de trabajadores que comienzan sus carreras en un mal mercado laboral, generado por más de 20 años de bombeo de dinero por parte de Volcker (más adelante en su mandato), Greenspan y Bernanke.

Pero una vez que los Millennials pudieron obtener un empleo, se enfrentaron a un mundo que era particularmente hostil al ahorro, la compra de viviendas y la inversión para los trabajadores de bajos ingresos.

Nuestra situación actual está marcada por un activismo monetario sin fin marcado por tasas de interés cercanas a cero e inflación de activos que recompensa a quienes ya poseen activos y tienen los medios para acceder a instrumentos de inversión de mayor riesgo que ofrecen rendimientos más altos.

Mientras tanto, las regulaciones bancarias han sido puestas de nuevo por los políticos y reguladores federales para favorecer a las empresas establecidas y los ya ricos.

Esto fue explorado con cierto detalle recientemente por la investigadora de la industria bancaria Karen Petrou, quien concluyó que gracias a las regulaciones federales posteriores al 2007, es básicamente imposible para los bancos otorgar préstamos hipotecarios a cualquier persona que no sean clientes ricos

Mientras tanto, los métodos básicos de ahorro, como las cuentas de ahorro, ofrecen tasas de interés que ni siquiera están a la altura de la inflación.

Combine esto con la subida de los precios de las viviendas, y tenemos una fórmula para un sistema económico en el que ser un trabajador ordinario, que necesita crear riqueza desde cero, se enfrenta a bajos rendimientos, una deuda menos accesible, altos precios de las viviendas y menores ingresos.

Esto, como es lógico, ha conducido a una mayor desigualdad, y es probable que a medida que observamos las estadísticas de creciente desigualdad, parte de lo que estamos viendo sea una brecha cada vez mayor entre los trabajadores más jóvenes y los mayores, una brecha creciente que no era tan amplia antes.

En este entorno, hacer lo que hicieron los Baby Boomers o hacer lo que hicieron los de la Generación X, simplemente no va a funcionar muy bien. Puede muy bien ser que la única forma en que los Millennials puedan salir adelante en la economía actual sea heredar la riqueza o participar en una «extrema frugalidad» en la que los Millennials deban adoptar un nivel de vida drásticamente más bajo en comparación con sus mayores.

Esto no era tan esencial para las generaciones anteriores. Por supuesto, para aquellos Millennials que sí deciden ir por el camino de la frugalidad extrema, serán atacados por arruinar la economía al «no gastar lo suficiente.» A los inteligentes no les importará.

  • 1.Ver «Are Millennials Different?» por Christopher Kurz, Geng Li y Daniel J. Vine. Serie de Discusión de Finanzas y Economía, Divisiones de Investigación y Estadísticas y Asuntos Monetarios.

Ryan McMaken (@ryanmcmaken) is a senior editor at the Mises Institute. Send him your article submissions for Mises Wire and The Austrian, but read article guidelines first. Ryan has degrees in economics and political science from the University of Colorado, and was the economist for the Colorado Division of Housing from 2009 to 2014. He is the author of Commie Cowboys: The Bourgeoisie and the Nation-State in the Western Genre.

El nuevo TLCAN es solo antiguo proteccionismo y mala economía

Economía/ Economía Política

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Cubamatinal / Un nuevo acuerdo comercial de América del Norte está en proceso entre los Estados Unidos y Canadá, luego de que se llegó a un acuerdo tentativo con México la semana pasada. El acuerdo reemplazaría el acuerdo del TLCAN de casi 25 años entre los tres países. Tanto los medios como la industria están sufriendo de «fiebre de negociación», ya que esperan ansiosamente los resultados de las negociaciones.

Por Carmen Elena Dorobăț

Auburn, Alabama, 4  septiembre de 2018/ Mises Wire/No se sabe mucho acerca de qué implicará este nuevo acuerdo exactamente. Sin embargo, las pocas cosas que sabemos indican que no hay necesidad de ninguna emoción. El nuevo acuerdo comercial será simplemente una amalgama del antiguo TLCAN, el TPP previamente rechazado y algunas medidas proteccionistas nuevas.

¿Es probable que sea una victoria para el libre comercio? Ni por una milla.

Primero, el acuerdo con México especifica que dos tercios del valor de un automóvil (en comparación con el 62% del TLCAN) deben ser fabricados en América del Norte, y casi la mitad debe ser fabricado por trabajadores que ganen un mínimo de $ 16 por hora. Solo los fabricantes de autos que cumplan con estos nuevos requisitos podrán enviar vehículos a través de la frontera con ningún arancel; otros pagarán un impuesto de aduana de 2,5%. Esto es una gran noticia para los sindicatos industriales en los EE UU y también será beneficioso para los sindicatos canadienses en caso de un acuerdo. Pero México también espera que esto obligue a los fabricantes de automóviles a aumentar los salarios. Sin embargo, estas reglas de origen y requisitos de salario y contenido solo aumentan los costos de fabricación. Esto puede eventualmente reflejarse en precios de automóviles más altos, y puede provocar la reubicación de las industrias automotrices de América del Norte a jurisdicciones de menor costo en el largo plazo.

En segundo lugar, las importaciones de acero y aluminio están actualmente sujetas a aranceles después de los últimos intentos de política de Trump para reconstruir las industrias metálicas de EE UU es probable que estas restricciones se mantengan en forma de un plan de cuotas. Los impactos de las cuotas y los aranceles son similares y provocarán aumentos y pérdidas de precios para los consumidores y las industrias adyacentes.

Otras medidas incluyen la extensión de los derechos de autor a un término de 75 años después de la muerte del creador y la eliminación del Capítulo 19 del TLCAN, según el cual las empresas podrían demandar por derechos antidumping o compensatorios ilícitos. Estas medidas aumentan la influencia de los gobiernos en las transacciones comerciales y la intervención en los precios y es probable que reduzcan la innovación a largo plazo. Lo irónico es que la extensión de los términos de copyright existía en la Asociación Transpacífico que Trump se negó a firmar a principios de 2017.

Canadá se ha opuesto a estos dos cambios, pero puede aceptarlos si se le da algo más a cambio. Puede, por ejemplo, negociar para mantener su umbral de minimis muy bajo para bienes libres de impuestos de $ 20, en comparación con $ 800 en los EE UU y ahora $ 100 en México. O puede luchar para continuar la protección, de una forma u otra, para sus ricos ganaderos de Ontario y Quebec, cuya gran influencia sobre la política canadiense los convierte en un poderoso grupo de interés.

Si le parece que el «mucho más justo, realmente buen trato» con México (y posiblemente con Canadá) es simplemente cambiar las regulaciones comerciales de un área a otra en lugar de reducirlas, sus ojos no lo están engañando. La razón de estos cambios es transferir los beneficios altamente específicos que provienen del proteccionismo de un grupo a otro. Incluso estos son bastante efímeros, porque cuando las importaciones disminuyen, también lo hacen las exportaciones. Si los consumidores gastan más en bienes nacionales, los precios internos aumentan, y cuanto más aumentan, más se reducen las exportaciones.

El nuevo acuerdo comercial se trata simplemente de hacer nuevos negocios para nuevos intereses especiales. El libre comercio o los intereses del consumidor nunca entran realmente en la ecuación. Las donaciones de campaña sí.

La opinión de Mises sobre esto fue muy directa y práctica. En Gobierno Omnipotente, demostró que los acuerdos comerciales modernos no guardaban ningún parecido con los tratados comerciales de Cobden y Chevalier:

En la era del laissez faire, los tratados comerciales se consideraron un medio para abolir, paso a paso, las barreras comerciales y todas las demás medidas de discriminación contra los extranjeros … Entonces cambió la situación. El significado de los tratados comerciales cambió radicalmente. Los gobiernos se entusiasmaron por sobrepasarse mutuamente en las negociaciones. Un tratado se valoraba en proporción, ya que obstaculizaba el comercio de exportación de la otra nación y parecía alentarlo a uno.

Es vano esperar algo de cambios puramente técnicos en los métodos aplicados en las negociaciones internacionales sobre asuntos de comercio exterior. (1944, 247-8).

Si también le parece que el inevitable impacto perjudicial del nuevo acuerdo comercial sobre los precios internos y el nivel de vida es contrario a los objetivos declarados de otras políticas gubernamentales, tiene razón de nuevo. Mises explicó en Burocracia cómo los intereses de los grupos poderosos a menudo entran en conflicto, y las administraciones estatales se encargan de ellos de manera fortuita:

El departamento de trabajo apunta a mayores tasas salariales y a menores costos de vida. Pero el departamento de agricultura de la misma administración apunta a un aumento en los precios de los alimentos, y el departamento de comercio intenta aumentar los precios internos de los productos básicos por tarifas. Un departamento lucha contra el monopolio, pero otros departamentos están ansiosos por lograr -a través de aranceles, patentes y otros medios- las condiciones requeridas para construir la restricción monopólica. (1944, 85)

A medida que varios acuerdos comerciales cambian nombres, cláusulas y proponentes, con la vieja táctica de cebo y cambio, el proteccionismo solo cambia su disfraz poco convincente. «El nuevo acuerdo sin sentido para el consumidor» sería un nombre más apropiado.

 

Autora: 

Carmen Dorobat

 

Carmen Dorobăț has a PhD in economics from the University of Angers, and is Assistant Professor of Business at Leeds Trinity University.

© Carmen Elena Dorobăț

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